de novembre 27, 2006

Index BIG MAC


http://www.economist.com/markets/bigmac/
Comparativa del poder adquisitivo en los principales países del mundo tomando como referencia la hamburguesa de la conocida multinacional
© The Economist

Venen exàmens ¡ ¡ ¡ ¡

La calidad nunca es un accidente ,
es siempre el resultado de un esfuerzo inteligente.


Per aixó , de vegades a classe , afirmo que els alumnes que tenen bones notes es per una raó senzilla...han estudiat

de novembre 24, 2006

Muhammad Yunus (1940 - )


Premio Nobel de la Paz 2006

Yunus es conocido mundialmente por su invención del sistema de microcréditos.
Sus inicios se narran como un mito, como una leyenda.
Conoció una mujer que producía artesanías de bambú y que para obtener la materia prima necesitaba endeudarse con los prestamistas locales que cobraban altos tipos de interés.
La gestión de Yunus con bancos comerciales para obtener dinero más barato fracasó por la falta de garantías crediticias.


Decidió por tanto hacer un préstamo personal equivalente a 30 euros a esa y a otras 42 mujeres que querían iniciar actividades comerciales y artesanales.


Los préstamos fueron devueltos a su vencimiento. Aquello animó a Yunus que, con ayuda de sus estudiantes, empezó a ampliar el sistema de microcréditos.
En 1983 creó el Banco Grameen (rural).
En los últimos 20 años se estima que el Banco Grameen ha prestado más de dos mil millones de euros a tres millones y medio de pobres.
El banco tiene más de mil sucursales por todo el mundo y está siendo imitado por más de 7.000 organizaciones.

de novembre 21, 2006

Los 40 economistas principales


http://www.eumed.net/cursecon/economistas/40_economistas.htm


http://www.eumed.net/cursecon/economistas/index.htm



1
Nash, John F. (1928-)
2
Marx, Karl (1818-1883)
3
Keynes, John Maynard (1883-1946)
4
Smith, Adam (1723-1790)
5
Maslow, Abraham (1908-1970)
6
Friedman, Milton (1912-)
7
Locke, John (1632-1704)
8
Neumann, John von (1903-1957)
9
Ricardo, David (1772-1823)
10
Pareto, Vilfredo (1848-1923)
11
Sen, Amartya (1933-)
12
Malthus, Thomas Robert (1766-1834)
13
Marshall, Alfred (1842-1924)
14
Samuelson, Paul A. (1915-)
15
Weber, Max (1864-1920)
16
Tamames Gómez, Ramón (1933- )
17
Aristóteles (384-322ae)
18
Kahneman, Daniel (1934-)
19
Hayek, Friedrich August von (1899 - 1992)
20
Mill, John Stuart ( 1806-1873)
21
Quesnay, François (1694-1774)
22
Engels, Friedrich (1820-1895)
23
Spencer, Herbert (1820-1903)
24
Hume, David (1711-1776)
25
Boulding, Kenneth E. (1910-1993)
26
Arrow, Kenneth J. (1921-)
27
Stiglitz, Joseph (1943-)
28
Akerlof, George A. (1940-)
29
Cantillon, Richard (1680?-1734)
30
Coase, Ronald H. (1910-)
31
Schumpeter, Joseph (1883-1950)
32
Solow, Robert M. (1924-)
33
Mundell, Robert A. (1932-)
34
Neville Keynes, John (1852-1949)
35
Bentham, Jeremy (1748-1832)
36
Prebisch, Raúl (1901-1985)
37
Galbraith, John Kenneth (1908-)
38
Becker, Gary S. (1930-)
39
Owen, Robert (1771-1858)
40
Walras, Léon (1834-1910)

Los Fisiocràtas

La fisiocracia, que surge en Francia a mediados del siglo XVIII, puede con justicia ser llamada la primera escuela sistemática de pensamiento económico. Ellos fueron los primeros en reflexionar sobre la actividad económica y en explicarla como un todo, es decir como una disciplina sujeta a determinadas relaciones y leyes. Esta escuela consideraba a la tierra como la fuente única de riqueza de las naciones.
Varios de sus principales exponentes, como Quesnay y Turgot, opinaban que un pueblo sería más rico y más poderoso cuanta más tierra y mayor producción agrícola tuviera. El eje de la argumentación fisiocrática afirmaba que las sociedades están regidas por un orden natural -leyes naturales- y que entonces el Estado está inhibido de intervenir en ellas.
De hecho fisiocracia proviene de una combinación de palabras griegas que significan “gobierno de la naturaleza”. En consecuencia, a la pregunta del monarca “¿qué debo hacer con la economía?”, le siguió una respuesta que pasó a la historia: “laissez faire, laissez passer” -“dejad hacer, dejad pasar”- .

En síntesis, no hay que hacer nada. Cualquier acción que realice el Estado sobre la economía sólo servirá para trabar ese delicado mecanismo de relojería que es la sociedad, y entonces el remedio será peor que la enfermedad -a esta altura de la argumentación no nota el lector alguna relación con el pensamiento del ingeniero devenido en economista Robert Lucas-. En materia económica, estos pensadores entendían que la única actividad humana capaz de producir una nueva riqueza, es decir agregar un nuevo valor, era la agricultura -recordemos que la economía francesa en aquella época era eminentemente agrícola-.

Según ellos, la industria, el comercio, etc. sólo cambiaban las características de los bienes, es decir los transformaban pero sin agregar nueva riqueza a la sociedad. De allí que, a diferencia de los mercantilistas, no consideraban que el comercio pudiera favorecer la prosperidad de un país. Por lo tanto, la única clase productiva era la de aquellos que estaban vinculados al trabajo de la tierra, mientras que los demás sectores eran considerados “la clase estéril”, ya que no producían riqueza.

Por lo tanto, estaban de acuerdo con que sólo la actividad primaria pagara impuestos, medida que involuntariamente favoreció el desarrollo industrial. Recordemos que Francia, si bien fue el país donde nació la fisiocracia, venía de un acérrimo mercantilismo hacia fines del siglo XVII, donde es famoso el aporte de Colbert -Ministro de Hacienda de Luis XIV- a la implementación política de dichas ideas.

també mirar aquesta web
http://eumed.net/cursecon/textos/Sieveking/s2.1.htm

La Fisiocràcia

La fisiocracia era una escuela de pensamiento económico que apareció en Francia en el siglo XVIII. Los fisiócratas fueron los primeros en aplicar el método científico a la economía y consideraban que la única actividad generadora de riqueza para las naciones era la agricultura, en oposición al mercantilismo, que enfatiza en el comercio de bienes entre los países.

El origen del término fisiocracia proviene del griego y quiere decir "gobierno de la naturaleza", esto está relacionado con la idea de que sólo en las actividades agrícolas la naturaleza posibilita que el producto obtenido sea mayor que los insumos utilizados en la producción surgiendo así un excedente económico. Los fisiocrátas denominaron de estériles a las actividades como la manufactura o el comercio donde la producción solo sería suficiente para reponer los insumos utilizados

Quesnay
Nació en Merey, en el actual departamento Eure, cerca de París, hijo de un abogado y pequeño terrateniente. A la edad de dieciséis años empezó su aprendizaje como cirujano, marchó a París, donde estudió medicina y cirugía y, tras obtener la calificación de maestro cirujano se estableció en Mantes.
En 1737 fue designado secretario perpetuo de la academia de cirugía fundada por François la Peyronie, y pasó a ser cirujano del rey. En 1744 se graduó como doctor de medicina, se le concedió primero el cargo de médico del rey para más tarse ser asscendido a primer médico consultor, instalándose en el Palacio de Versalles.
Sus aposentos estaban en el entresuelo. Luis XV tenía a Quesnay en alta estima, y acostumbraba a llamarle "mi pensador"; cuando le otorgó título nobiliario le asignaría como armas tres flores de pensamiento (en francés, como en español, la palabra que nombra a la planta, pensée también tiene el significado pensamiento), con el lema Propter excogitalionem mentis.
Se dedico principalmente a los estudios económicos, tomando parte en las intrigas palaciegas, en las que estuvo perpetuamente involucrado.
Conoció –aproximadamente en 1750– a Jean de Gournay (1712-1759), que también fue un pionero del pensamiento económico, y alrededor de esta pareja se formaría progresivamente el grupo filosófico de los economistas o fisiócratas.
Su discípulos más destacables fueron: Honoré Mirabeau (autor de L'Ami des hommes, 1745-60 y Philosophie rurale, 1763; Nicolas Bardeau (Introduction a la philosophie économique,, 1771); G. F. Le Trosne (De l'ordre social, 1777); André Morellet, conocido por sus disputas con Ferdinando Galiani sobre el comercio de grano durante la Guerra de la Harina; Mercier Larivière, y Dupont de Nemours.
Adam Smith, que durante su visita al continente con Henry Scott pasó algún tiempo en París conocería a Quesnay y a algunos de sus seguidores, homenajeó sus servicios científicos en su obra La riqueza de las naciones
Quesnay murió el 16 de diciembre de 1774 y tuvo tiempo suficiente como para ver a su discipulo Turgot en el cargo de ministro de finanzas. Casado en 1718, tuvo un hijo y una hija. Su nieto sería miembro de la Asamblea legislativa.

En 1758 publicó la Tableau éconómique, que contenía los principios de las ideas de los fisiócratas. Este es quizá el primer trabajo que intenta describir el funcionamiento de la economía de forma analítica y puede considerarse la primera contribución importante al pensamiento económico.

Las publicaciones en las que Quesnay expuso su sistema fueron: dos artículos, sobre "Fermiers" (granjeros) y sobre "Grains" (granos) en la Encyclopèdie de Diderot y D'Alembert (1756, 1757); un tratado sobre las leyes naturales en la Physiocratie de Dupont de Nemours (1768); Maximes générales de gouvernement economique d'un royaume agricole (1758) y la, publicada simultáneamente, Tableau économique avec son explication, ou extrait des économies royales de Sully (con el famoso lema Pauvres paysans, pauvre royaume; pauvre royaume, pauvre roi: campesinos pobres, reino pobre; reino pobre, rey pobre)); Dialogue sur le commerce et les travaux des artisans, y otras piezas menosres.

Sus escritos económicos se recogen en el segundo volumen de los Principaux économistes, publicados por Guillaumin con prefacio y notas de Eugène Daire; también sus OEuvres économiques et philosophiques estaban introducidas por August Oncken (1888); una repimresión en facsímil de la Tableau économique a partir del original sería publicada por la British Economic Association (1895).
El resto de sus escritos fueron el artículo Évidence en la Encyclopédie y Recherches sur l'évidence des vérites geometriques, con un Projet de nouveaux éléments de géometrie, 1773. El Elogio de Quesnay fue pronunciado en la Academia francesa de ciencias por Grandjean de Fouchy[1] .
Mirar aquesta web

de novembre 13, 2006

acudit...venedors i compradors


Un cliente llega donde un vendedor que ofrece frutas en una carretilla:

Quiero comprar esta sandía, pero pártemela para ver si está colorada por dentro.Lo siento, señor.
No puedo partir una sandía para ver si está colorada, le aseguro que está bien colorada por dentro.
El hombre insiste en que le parta la sandía, y el vendedor que no.

En ese momento un camión choca contra la carretilla, y la sandía que el vendedor le ofrecía al cliente se parte en dos y se ve que esta blanca por dentro.
El tipo le dice:¡Viste...!, ¡lo que te dije! Esta sandía no era colorada, ¡mírala como está blanca por dentro!

¿Y qué quería con el tremendo susto que acaba de pasar?

de novembre 08, 2006

4 tecnicas para mejorar nuestro metodo de trabajo


En Recursos Para Pymes hay una máxima esencial,

la cuestión no es trabajar más y más tiempo, sino trabajar mejor.

Trabajar mejor implica ser más efectivo en lo que hacemos.
Aquí le mostramos 4 técnicas prácticas para aumentar esa efectividad en su trabajo como empresario o profesional. Aplique estas técnicas y verá como su trabajo mejora, dedicando menos tiempo y consiguiendo más resultados.

1.- Limpie y ordene su mesa o su lugar de trabajo. Coja su lugar de trabajo y quite todas esas cosas que rondan sin saber muy bien por qué y elementos de distracción innecesaria. Los hay en todas las mesas, puede que descubra un post-it de hace semanas que pone cosas pasadas y sin embargo sigue colgando del monitor. Si su entorno está ordenado, despejado y limpio, la sensación se transmitirá a usted, el punto de partida ideal para trabajar mejor.

2.- Tenga su día planificado. No puede levantarse y pensar '¿Qué debo hacer hoy?'. Eso es un síntoma de que no está gestionando bien sus tareas y su trabajo. Tenga su trabajo planificado, use una agenda, un programa de ordenador o el sistema que mejor se adapte a usted, pero planifíquese, vaya a su trabajo sabiendo lo que tiene que hacer para ese día.

3.- Lo primero es lo primero. Hay tareas críticas para su empresa. Bien porque éstas sean urgentes o bien porque son las que tienen que ver con el núcleo de su negocio, es decir, con lo que realmente se dedica y le puede dar mayor beneficio. Pues bien, las tareas críticas deben ser realizadas primero. Las más urgentes y las más importantes para su empresa son las que debe acometer antes que otras menos críticas. Puede que estas últimas le apetezcan más, pero si está trabajando para su empresa, entonces actúe primero en beneficio de los intereses de su empresa.

4.- 'Afile la espada antes de la estocada.' Esta es la técnica esencial a la hora de hacer cualquier cosa de manera efectiva. Hay actividades que usted podrá realizar de manera casi automática, las más habituales, las menos complejas... pero hay otras tareas, las más complicadas o las más críticas para las cuales deberá emplear mucho más tiempo y esfuerzo. En esos casos pregúntese bien si sabe la mejor manera de hacerlas antes de 'meterse en harina'. Para trabajos complicados y que nos van a requerir más esfuerzo y recursos, lo mejor es dedicar un tiempo previo a planificar cómo lo vamos a hacer y en el caso de que no lo hayamos hecho muchas veces antes, a conocer cuál es la mejor manera de hacer esa tarea. Eso es preparar la espada antes de dar nuestro corte. Puede intentar ponerse a trabajar directamente, pero probablemente gastará mucho más tiempo y esfuerzo para obtener resultado. Si no 'afila la espada', le costará mucho más cortar su objetivo.

Estas 4 técnicas son sencillas y no requieren por su parte ni un coste ni un esfuerzo considerable. Aplíquelas en su día a día, en cualquier trabajo que haga y podrá ver cómo consigue hacer lo mismo con menos esfuerzo, es decir, que conseguirá ser más eficiente.

No lo dude, empiece ya, y si quiere aprovechar más ventajas, más tácticas y más información útil de verdad para la pequeña empresa, apúntese gratuitamente al boletín de Recursos Para Pymes, este mismo documento lo recibieron en primicia y lo aprovecharon sus miembros antes que nadie.
Si cree que este documento puede ser de utilidad para ese compañero, colega o amigo en el que pensaba mientras lo leía, no lo dude, envíeselo, le estará haciendo un favor y se lo agradecerá.
De: Boletin WinRed.com


de novembre 07, 2006

Monopolio , trust , cartel ...i pregunta a contestar Oriol Codina , Toni Bueno, Gerlac Capell , Sara Silvestre, Julia Mateu i Marc Pujol


http://www.elprisma.com/apuntes/economia/monopolio/

Qué es un Monopolio?
Situación de un sector del mercado económico en la que un único vendedor o productor oferta el
bien o servicio que la demanda requiere para cubrir sus necesidades en dicho sector.
Para que un monopolio sea eficaz no tiene que existir ningún tipo de producto sustituto o alternativo para el bien o servicio que oferta el monopolista, y no debe existir la más mínima amenaza de entrada de otro competidor en ese mercado.
Esto permite al monopolista el control de los precios

Trust

La historia económica de todos los países está llena de ejemplos en que los productores intentan
crear acuerdos para obtener poder monopolista sobre el mercado aunque se ofrezca la imagen
de que impera la competencia.
Uno de los primeros ejemplos lo constituyen los trusts.
Este tipo de acuerdos permiten transferir el control real de una empresa a un individuo o a otra empresa intercambiando las acciones por certificados emitidos por los individuos que pretenden controlarla empresa.

La generalización y el abuso de esta técnica en Estados Unidos, tras la Guerra Civil,
llevaron a que se dictara el Sherman Antitrust Act (1890), una ley que pretendía ilegalizar este
tipo de acuerdos y cualesquiera acciones encaminadas a crear monopolios y a limitar la
competencia interestatal.

Una técnica parecida a la de los trusts son los holdings, que emiten
sus propias acciones públicamente pero controlan otras empresas comprando sus acciones.
Estos acuerdos no tienen por qué ser ilegales, excepto cuando se adoptan con el fin de
monopolizar el comercio.

Cárteles

Hoy en día, el cártel es quizás la forma de asociación monopolista
más conocida debido a la importancia
de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).
Un cártel es una organización de productores cuyo objetivo es ganar cuotas de mercado, controlar la producción y regular los precios.
La OPEP defiende estos mismos objetivos, y es mundialmente conocida por
haber podido imponer el precio del petróleo en todo el planeta.

pregunta : qui es el senyor de la foto?

El equilibrio en los mercados


http://www.eumed.net/cursecon/3/Equilibrios.htm

El punto en que se cruzan las curvas de oferta y demanda, se llama punto de equilibrio del mercado. Cuando el precio del mercado coincide con el del punto de equilibrio, la cantidad ofrecida y la cantidad demandada del bien es la misma. El precio correspondiente a ese punto es llamado precio de equilibrio. La cantidad que se ofrece y se demanda, en otras palabras, la cantidad del bien que se intercambia, es llamada cantidad de equilibrio.
En ese punto,
todo lo que se produce se vende
todo lo que se demanda se puede adquirir

Multimedia
Gráficos interactivossobre funcionamiento de los mercados
La función de demanda
La función de oferta
El equilibrio en el mercado


Textos básicos
Los factores productivos
Los agentes económicos
El flujo circular de la actividad económica
Los mercados de competencia perfecta
La función y curva de demanda
La función y curva de oferta
El equilibrio del mercado
Precios artificialmente bajos
Racionalidad e imperialismo económico

Oferta / demanda


Un mercado es el lugar donde se encuentran aquellos que quieren vender un bien o un servicio ("Oferta") y aquellos que quieren comprar ese mismo bien o servicio ("Demanda").

En principio cabe esperar que dependiendo de cual sea el precio la actitud de ambas partes sea diferente:
a mayor precio, la Demanda querrá comprar menos cantidad del bien o servicio y la Oferta querrá vender más, y viceversa.

Esto asumido, cuando ambas partes se encuentran en el mercado se cruzan operaciones y se llega a que se compra y venda una cantidad X de productos a un precio Y determinado.

¿Qué ocurre si cambia la opinión de la Oferta o de la Demanda?

¿Qué pasa si la Demanda cambia de opinión y decide que está dispuesta a pagar más que antes por un producto?

Simplemente que el precio y la cantidad negociadas en el mercado aumentan, suponiendo que la Oferta mantenga las mismas características;
en general sería lógico esperar que ante un aumento de interés de la Demanda por un producto, la Oferta responda produciendo más y sacándolo al mercado (algo que a su vez empujaría el precio hacia abajo), con lo que el resultado final sería un aumento de la cantidad negociada en el mercado sin aumento del precio.
Por otro lado podríamos pensar que si la Oferta cambia de opinión y decide que al precio actual prefiere no producir tanto y ofrecer menos bienes al mercado, se produciría una reducción de la cantidad negociada en el mercado y, a iguales características de la Demanda, un aumento del precio del producto.
La manera de razonar es idéntica al caso anterior y se puede extrapolar a todos los casos.

de novembre 01, 2006

cuidar la vista....

La vitamina A parece ser la gran promesa en el salud de la vista.

El ácido retinoico, derivado de esta vitamina, es esencial para el desarrollo de la retina. Curiosamente, la vitamina A tiene una relación simbiótica con la vitamina E

Las plantas medicinales que influyen en la salud ocular son el Ginko biloba y el arándano.

En un estudio en humanos, el extracto EGb761 del ginkgo ayudó a pacientes afectados por AMD, con la visión deteriorada debido a la vejez. Se les suministró a unos 240 mg/d y a otros 60 mg/d de EGb761, durante seis meses y luego de cuatro semanas de tratamiento, todos los participantes estudiados mejoraron su visión, con mejoras más pronunciadas para los que tomaron dosis mayores.

La llum i els ordinadors... compte amb la vista



¿Es necesario usar anteojos protectores con la computadora?

No es imprescindible, a menos que tenga algún vicio de refracción.
Lo que sí es importante, es que no permanezca horas frente al monitor.

Lo ideal es que cada media hora aproximadamente,
se levante de su puesto de trabajo y camine
un par de minutos fijando la vista en objetos lejanos,
para luego continuar con su labor.


¿Cuál es la mejor iluminación para la lectura?

La mejor situación para la lectura o la operación de Pc es con luz incandescente (no tubos fluorescentes), que provenga desde atrás y lateralmente al individuo, evitando los reflejos sobre el papel o el monitor.

curiosos efectes

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